|
|
|
|
|
|
|
Onze organisatie Voorsprong nemen Infrabel is een gezond bedrijf, met stabiele financiële resultaten. Een succes dat we in de eerste plaats te danken hebben aan onze medewerkers. Onder leiding van gedelegeerd bestuurder Luc Lallemand werken ze in drie directies, zes algemene diensten en een interne auditcel.
Drie directies Zes algemene diensten - De dienst Strategie, Internationale Zaken en Information Technology is verantwoordelijk voor de contractuele relaties met de Staat. Hij vertegenwoordigt ons in het buitenland, en implementeert de informatie- en communicatietechnologie in ons bedrijf;
- De dienst Financiën en Administratie beheert de financiën en geeft juridische bijstand aan de directies. Hij volgt de dossiers over de Europese subsidies op, stelt de contracten op, en controleert de voorwaarden van de overheidsopdrachten;
- De dienst Human Resources waakt over het personeelsbeleid: selectie, evaluatie, opleiding, enz. Hij werkt mee aan de uitwerking van de strategische doelstellingen van het BRIO-plan met projecten op maat en aangepaste methoden voor personeelsbeheer-aspecten;
- De dienst Communicatie en Public Affairs ontwikkelt communicatie- en informatiestrategieën voor doelgroepen binnen en buiten het bedrijf: media, buurtbewoners, enz. Hij onderhoudt de algemene relaties met het federale parlement en de drie gewesten;
- De cel BRIO is sinds 2006 belast met de uitwerking van het strategisch plan 2008-2010: het BRIO II-plan. Hij zorgt ervoor dat we de 23 prioriteiten van het plan uitvoeren;
- De dienst Aankopen koopt producten en materiaal aan die voor onze activiteiten noodzakelijk zijn: wisselstukken voor de infrastructuur, verbruiks- en investeringsgoederen, elektriciteit en nog veel meer. Hij past ook op de kwaliteit ervan.
Interne Auditcel De Auditcel controleert onze aanbestedingen en contracten, en voert audits uit. Ze rapporteert rechtstreeks aan het Auditcomité van de NMBS-Groep.
|
|
|
|
|
|
|
